人手不足・属人化に向き合う、
経営者・事業責任者の方へ。
仕事に、余白を。会社に、次の一手を。
転記や確認の手間を減らし、
社員のみなさんの負担を改善できる会社へ。
自社に合うAIシステムを、開発から定着まで。
仕事の変化
手間が減ると、
できることが増える。
何度も入力する。あちこち探す。
その時間を、お客様への提案や次の改善へ。
AIを入れた先の「仕事の変化」を大切にします。
一日の時間の使い方イメージ
よくあるお悩み
忙しさの理由は、
仕事の流れの中に。
AIを選ぶ前に、
負担が生まれる場所を整理する。
そこから変えるべき仕事が見えてきます。
- どの業務からAI化すべきかわからない
- 業務の進め方が、人によって違う
- 情報がExcel・紙・システムに
分散している - AIツールを入れたが、定着しない
- 自社に合うAIがわからない
- 開発会社に何を頼めばよいか
わからない
必要なのは、ツール選びだけでなく、
仕事の流れから考えること。
業務ごとの変化
あなたの会社にも、
変えられる仕事がある。
今の仕事がどう変わるか、
業務ごとにご覧ください。
支援で目指す変化の例です。
01受発注
何度も入力する手間を、
減らす。
電話・FAX・メール・Excel。
情報を集めて、何度も入力。
情報を整理し、
確認・入力・判断をAIで支援。
02見積
調べ直す時間を減らし、
見積を進めやすく。
図面・過去案件・経験則を、
担当者が一つずつ確認。
過去情報とAIを組み合わせ、
見積判断を支援。
03生産管理
眠ったデータを、
計画と判断に活かす。
データは蓄積されているが、
計画や判断に活かせていない。
情報の持ち方から整え、
AIが活用できるデータ構造へ。
04社内ナレッジ
「あの人に聞かないと」を、
減らす。
「あの人に聞かないと分からない」
探す時間も、答える時間もかかる。
社内の情報を整理し、
必要な知識へAIからアクセス。
05会議・文書
まとめる時間を、
動き出す時間に。
会議が終わってから、
議事録づくり・整理・共有。
会議から情報整理までAIが補助。
次の行動につながる共有へ。
06AI人材育成
「学んだ」を、
日々の「使える」に。
研修は受けたけれど、
実際の業務で使う機会がない。
自社の仕事を題材に、
業務に活きるAI活用を習得。
進め方
事業を理解したチームが
一貫して担います。
業務の流れを知らないままでは、
解くべき課題は見えません。
現場の仕事を理解するところから始め、
開発も、その後の定着も、
同じチームが担います。
担当ごとに分かれる支援
- AIコンサル戦略・企画
- 研修会社人材教育
- システム会社開発
- SaaSツール提供
ShinAI理解から、定着まで。
話す
まず経営課題や
業務について伺います。見つける
AIを使う場所と、
使わない場所を整理。試す
必要に応じて、
小さな検証から。つくる
自社の業務に合う
仕組みを開発します。根づかせる
社員が使える状態まで
伴走します。
いきなり開発を決める必要はありません。
今の仕事の話から、一歩ずつ進めます。
ShinAIについて
近く、
深く。
経営者の「変えたい」と、
社員の「こうすれば使える」をつなぐ。
その対話を、開発と改善につなげます。
経営と近い
目的や優先順位から話せるので、
何を変えるかを決めやすい。現場と近い
社員のやり方や困りごとを、
使いやすい仕組みに反映する。開発と近い
相談した内容が開発につながり、
導入後の改善も一緒に進められる。
群馬から、
企業のAI活用をつくる。
群馬を拠点に、中小・中堅企業の
AI活用を支援しています。
業務に合わせて選ぶ、技術の引き出し
- 生成AI / LLM
- RAG（社内情報の検索・活用）
- AIエージェント
- 音声認識
- 画像解析
- 業務システム連携
- ローカルAI
- セキュリティ設計
- 会社名
- シンアイ株式会社 ShinAI
- 代表取締役
- 柴田 昌国
- 所在地
- 群馬県高崎市
- 事業内容
- AIシステム開発
企業構造の変革支援
ご相談
AIを導入するか、
決まっていなくても大丈夫です。
次の一手を、
仕事の話から。
「人を増やさずに、
この業務を回せるだろうか」。
そんな経営の悩みからで構いません。
AIが役立つ業務と、
まず整えるべきことを一緒に考えます。
- オンラインで30〜45分
- 事前準備は不要です
メールでも承ります（contact@shinai-inc.jp）